原创

管理者每天要做的十件事

1.开晨会

例会问早、点名、前日盘结

2.看报表

目标管理、结果导向、分析数据

3.查落实

对项目计划、任务跟路检查

4.去现场

现场查看、发现问题、掌握真实情况

5.谈工作

适当组织气氛、提高员工士气

6.化矛盾

找老板汇报工作计划

7.找老板

简要汇报工作、做事严谨

8.省吾身

下班前自省反思、做过的事、说过的话

9.做备忘

及时登记工作备忘,纳入工作计划

10.定计划

拟定计划、安排次日工作合理调配

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